ユニクロ社長柳井正の息子に関する5つの話

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4.息子達を入社させたのは、これまでの後継者選びが失敗だったからという見方もある

柳井正氏が自分の息子を後継者にするという動きをする理由のひとつとして、過去の後継者選びの失敗があります。

柳井氏はかつて、現在のローソンの社長である玉塚元一氏を後任社長に据えたことがあります。

玉塚氏はサラリーマンの社長としてはとても有能でありました。
ですが、柳井氏は安定したサラリーマンや公務員のような会社経営を嫌い、どれだけ革新的なことが出来るか、どれだけチャレンジして利益をあげることができるか、ということに重きを置いています。

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玉塚氏は、安定を目指した経営をしていたので、柳井氏の考えとは合わず、わずか3年で玉塚氏を更迭してしまいました。

柳井氏は、一種の天才実業家であり、一般の安定を求める会社社員や社長には理解しがたい部分があるのです。

とはいえ、2人の息子達は、その父親の姿を見てきているので、能力を引き継ぎ同じような経営が出来るだろうという予測も立てられるのです。

柳井正氏が理想とする経営を続けていくためには、息子たちに経営を任せることが一番であると考えることが出来るのです。

5.ファーストリテイリングの拡大のためにも、柳井正氏の息子達の世襲は必要である

柳井正氏は過去に世襲はしないと言っていましたが、現実問題として柳井氏の経営を引き継げるのは息子しかいないだろうと思う人も多いのです。

ユニクロを世界展開するファーストリテイリングは、これからもさらに世界規模での事業を進めていこうとしています。

そのためには、保守的な経営をする人物ではなく、柳井氏の様な革新的な経営が出来るような人物が社長や会長に就任する必要があるのです。

そもそも、柳井一族と言うのは、ファーストリテイリングの経営資金に大きく影響しています。

ですから、下手に世襲をさせないでおいて、経営に失敗してしまうようなことがあれば、資産が減ってしまい困るのは柳井一族です。

一般的な世襲というのは「息子可愛さにコネで役職に」という考え方が元になっている場合がありますが、ファーストリテイリングや柳井氏の場合には、自身の資金を守るためにも、息子達に経営を譲ることを考える方が望ましいのです。

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ユニクロ社長柳井正の息子に関する5つの話

柳井正氏はまだまだ第一線から退くような年齢ではありませんが、息子達に経営を引き継ぐ時間を考慮すれば、そんなに時間はないといえるでしょう。

柳井氏の経営を間近で見ていた息子たちだからこそ出来る経営もあるので、世襲と言うだけで反対してしまうのは、いささか早計なのかもしれません。

1.柳井正の息子、長男の一海氏は現在ファーストリテイリングの子会社会長となっている
2.次男の康治氏もユニクロに入社している
3.柳井氏は「世襲はしない」と過去に語っていた
4.息子達を入社させたのは、これまでの後継者選びが失敗だったからという見方もある
5.ファーストリテイリングの拡大のためにも、柳井正氏の息子達の世襲は必要である